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  • 围绕分工抓落实 转变作风谋发展

    2019-11-27       作者:亚博电竞官网服务有限公司       点击数:

    为深入贯彻董事长指示精神,持续加强机关建设,着力提高管理人员的服务水平、工作能力和办事效率,有力推动年度经营管理目标的实现,1126日上午,公司在三楼会议室召开了管理人员工作会议。公司领导及机关职员、押运分公司机关及市区中队长以上管理人员、人防分公司机关及大队长以上管理人员、技防分公司机关及片区经理以上管理人员、华瑞公司、修理厂管理人员和顺安物业、警苑超市负责人共70余人参加会议。

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    会议由副总经理邓继国主持,党总支副书记魏炜、监事长陈公伟出席会议,副总经理张延春传达学习《关于公司总支班子和高管层工作分工及日常工作办理程序的通知》,董事周录就加强两级机关建设提出指导意见,总经理张建辉做重要讲话。

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    针对部分管理人员精神状态、能力素质与公司建设发展形势不相适应的问题,董事周录指出:必须转变机关工作作风,提升岗位技能和素质,建立一个作风严谨、务实高效的学习型、效能型、服务型机关。一要加强机关作风纪律建设,努力建设一支纪律严明、作风过硬、求真务实的机关队伍;二要加强机关业务学习培训,努力打造一支学习型、业务型、专家型机关队伍;三要以提高办公效率为重点,打造“效能型”机关;四要以强化服务为目的,努力打造一支服务型机关。

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     围绕如何加强管理人员队伍建设,如何发挥管理人员的参谋助手作用,如何提高管理人员的办事效率,总经理张建辉强调:各部门、各分公司要认真组织学习公司文件精神和领导指示,积极适应公司法人治理结构改革新模式,进一步转变思想,更新观念,振奋精神,团结协作,勇于展现新的精神状态,努力争取新的工作业绩,确保公司年度各项工作任务目标圆满完成。一要发挥参谋助手作用,为领导决策提供依据,确保公司健康稳定发展正确方向;二要发挥策划者的作用,为实现决策策划布局,确保目标任务完成提供措施保障;三要发挥服务保障作用,为公司发展保驾护航,确保目标任务完成提供坚强后盾。

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